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Livro do mês: Quem mexeu no meu queijo?


Olá! Pessoal!

Preciso compartilhar com vcs algo que mexeu muito comigo. Acabei de ler o livro Quem mexeu no meu queijo? De Spencer Johnson, M.D. Um livro surpreendente com uma história simples que toca profundamente em tudo aquilo que em nossas vidas lutamos para conseguir e que não queremos abrir mão, tratados no livro como queijo.

Johnson trata de um assunto que poucas pessoas querem falar – mudanças! Ele começa falando de um encontro de antigos colegas de colégio quando um deles resolve contar a história de dois ratos e dois homenzinhos que viviam em um labirinto onde o objetivo de todos eles era encontrar queijo. Parece uma história infantil, porém, tem um significado muito grande que pode ser aplicado a qualquer fase da vida.

Spencer termina o livro com um debate entre os amigos, sobre como o pequeno conto poderia ser aplicado em suas vidas. Apenas um se manteve relutante, mas no final percebeu que as mudanças não veem para bagunçar a vida, mas para dar um novo rumo àquilo que se torna tão monótono.

“O movimento em uma nova direção ajuda-o a encontrar um novo queijo.”

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Dinâmicas de grupo

Afinal, para que serve?



Esse é o primeiro artigo de minha autoria que posto aqui no blog, faltou coragem! rs


Então vamos lá!


Dinâmicas de grupo é um assunto que mexe com as cabeças de muitas pessoas! Umas por que são tímidas e se consideram incapazes de fazer qualquer coisa em grupo, outras acham que conseguem porém “travam” na hora! E outras “dão a cara pra bater” não no sentido literal, é claro.


As dinâmicas de grupo são muito importantes para cargos em que a pessoa ira lidar com o publico, ou precisará demonstrar o seu espírito de líder. É nessa fase do recrutamento que as principais características para os citados cargos se mostram.


E vc? O que acha das dinâmicas de grupo? Vamos lá! Comentem! Sintam-se em uma dinâmica! rsrsrsr


 
 
P.S Agradeço a minha amiga Aline Martins por ter contribuido na parte de revisão do meu texto! Valeu vc é 10!

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NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL ? EU SOU ....

Vamos começar a rever nossos conceitos?








Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" . A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido: - Alguma pergunta?


- Tenho sim.


-E Beethoven ?


- Como? - o encara o diretor confuso.


- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?


Silêncio..... O funcionário fala então:


- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar. Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? etc... Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.


Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus erros/deficiências .


Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ... O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos. Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter n otas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos. Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças. Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo,chamamos:... Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"






Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!






"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."


"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é e outras, que vão te odiar pelo mesmo motivo. Acostume-se a isso, com muita paz de espírito."

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Eu que fiz!!!! ☺